O Našej spoločnosti
Cieľom firmy „Databanka firiem s.r.o.“ je poskytnutie informácii o firmách pre manažérov a širokú verejnosť, ktorí sú si vedomí, že informácia je hodnota, ktorá hrá často rozhodujúcu úlohu v našom zrýchlenom svete. Mnohí ľudia nemajú dostatok času a úsilia, pri výbere svojich obchodných partnerov, výsledkom čoho môže byť finančná strata.
Chceme uľahčiť Vašu prácu, a preto Vám ponúkame riešenie pri rozhodovaní vstupu na trh. Ponúkame komplexný balík s informáciami o spoločnostiach nad rámec informácií poskytnutých na verejných portáloch, ktorý Vám pomôže pri výbere obchodného partnera. Získate všetky informácie potrebné pre obozretné rozhodnutie.
TOP ČINNOSTI
tesniace materiály,
technical and vocational secondary education services.,
repair and maintenance services of electrical building installations.,
služby poisťovacích agentúr,
telemetry equipment.,
publikačné služby,
služby týkajúce sa výstavby,
stolové hry,
zlúčeniny na zametanie,
suction-sweeper vehicles.,
repair and maintenance services of electrical machinery, apparatus and associate,
vinegar; sauces; mixed condiments; mustard flour and meal; prepared mustard.,
wastewater-plant repair and maintenance work.,
smoked fish.,
tea.,
prístroje na nočné videnie,
varnishes.,
veliace, riadiace, komunikačné a počítačové systémy,
software supp,
uhlie,
skrinky/puzdrá na meracie prístroje,
zariadenie potrubia,
systém dávkovačov toaletného papiera v rolke,
záhradnícke produkty,
skvapalnený ropný plyn (lpg),
repair services of garments and textiles.,
zrovnávače (grejdery) a vyrovnávače,
spacecraft, satellites and launch vehicles.,
špeciálne mechanizmy pre požnohospodárstvo alebo lesníctvo,
rôzne hotové textilné výrobky,
sporting services.,
rozmetávače hnojív,
tkaniny v plátnovej väzbe,
skúšacie súpravy s ručným čerpaním,
stroje na čistenie podláh,
signalling flares, rain rockets, fog signals and pyrotechnic articles.,
warning lights.,
repair, maintenance and associated services related to aircraft and other equipm,
strunové nástroje,
trapping services.
